CÔNG TY TNHH CHUYỂN GIAO TRI THỨC CHÍ TÂN
Giải pháp tốt nhất cho doanh nghiệp
Hotline: 0903 926 756
Tiếng Việt
Tiếng Anh
Hotline: 0903 926 756
Tiếng Việt Tiếng Anh
3 GỢI Ý ĐỂ TRỎ THÀNH NHÀ SÁNG TẠO
SÁNG TẠO
Ba lời khuyên để trở thành một nhà sáng tạo tầm cỡ trong lĩnh vực của bạn.
Gần đây, thuật ngữ “Sáng tạo” gợi lên hình ảnh của một doanh nhân trẻ phá vỡ một ngành công nghiệp với các khái niệm như chia sẻ xe, tiền điện tử hoặc giao đồ ăn. Nhưng sáng tạo không phải như vậy. Cho dù bạn 35 hay 65 tuổi, lãnh đạo một công ty khởi nghiệp hay một doanh nghiệp đa ngành, bạn có thể là nhà sáng tạo. Trong thực tế, bạn phải là người sáng tạo nếu bạn muốn tiếp tục thành công. Trở thành một nhà sáng tạo không chỉ có nghĩa là giới thiệu một ý tưởng mới; mà còn có nghĩa là cải tiến không mệt mỏi các quy trình, tìm kiếm giải pháp và tinh chỉnh các kỹ thuật.
Để thực sự dẫn đầu với tư duy sáng tạo, bạn phải thay đổi cách bạn nghĩ về thành công, về bản thân và về đội ngũ của bạn. Điều đó không dễ dàng. Nhưng có thể thực hiện được. Dưới đây là ba lời khuyên để hỗ trợ.
Nắm lấy sự khó chịu
Một trong những rào cản lớn nhất đối với tư duy sáng tạo là sống chung với sự khó chịu. Con người, đặc biệt là những người đã thành công, có xu hướng né tránh sự khó chịu. Ở khía cạnh nào đó, bạn đã đạt được rất nhiều và mọi thứ đã phục vụ tốt cho bạn. Vậy tại sao thay đổi? Truyền thống là thành công đã đóng băng, không phải là một lộ trình cho cơ hội trong tương lai. Bạn không thể duy trì thành công trừ khi bạn thích nghi với nó. Ngày nay, mọi thứ thay đổi nhanh chóng theo thị hiếu, ưu tiên, con người và nhu cầu của con người. Vì vậy, hãy từ bỏ mọi ảo tưởng rằng những gì đã làm tốt trong quá khứ sẽ hoạt động hiệu quả trong hiện tại. Chắc chắn, sẽ không là như vậy.
Khi bạn cam kết với một nền văn hóa sáng tạo, hãy sẵn sàng đối phó với không chỉ sự khó chịu của bạn, mà cả của người khác. Đưa ra những ý tưởng mới vào các hệ thống cũ sẽ tạo ra căng thẳng giữa những người thích mọi việc như cũ. Họ sẽ phản đối bạn. Họ có thể xem các khái niệm sáng tạo của bạn như là một sự tháo gỡ của những gì đủ tốt. Hãy mạnh mẽ lên. Quản lý đối lập chỉ dẫn đến cơ hội. Nếu bạn cứ quay lưng với sự thay đổi, bạn sẽ bị bỏ lại phía sau. Các tổ chức có di sản phong phú luôn thất bại vì sợ thay đổi. Nhưng nếu bạn nắm lấy sự căng thẳng đó, thúc đẩy bản thân về phía trước và không ngừng tìm kiếm những cách tiếp cận mới, những điều tốt đẹp có thể xảy ra. Không phải mọi khái niệm sáng tạo sẽ hoạt động, nhưng thử nghiệm và sai lỗi thường xuyên sẽ dạy cho bạn và nhóm của bạn cách phát triển và tinh chỉnh cách tiếp cận của bạn cho đến khi bạn thành công.
Giữ lại điều quý giá
Ngay cả khi tạo điều kiện thích hợp cho sự sáng tạo xảy ra, điều quan trọng là bạn phải nhớ câu thành ngữ: “giữ lại cái tốt và bỏ đi cái xấu”. Duy trì sự tôn trọng, thậm chí tôn trọng đối với những gì đã có khi bạn thực hiện văn hóa thay đổi của mình. Tại một số điểm, những gì đã cũ sẽ là mới một lần nữa; đánh giá cao và hiểu làm thế nào bạn có được vị trí của bạn sẽ đảm bảo sự sáng tạo của bạn bắt nguồn từ những gì có ý nghĩa cho mục tiêu kinh doanh và khách hàng của bạn.
Vì vậy, bạn, cả nhóm của bạn và cộng đồng của bạn hãy tương tác hòa đồng với môi trường hiện tại. Điều này sẽ làm tăng khả năng các sáng kiến của bạn sẽ được thực hiện thay vì xuất hiện từ hư không. Điều này cũng sẽ giảm thiểu những lời chỉ trích không thể tránh khỏi khi đối mặt với sự thay đổi. Thay đổi vẫn sẽ đến. Nhưng nó sẽ dễ dàng hơn để hướng tới và giải thích về sự phát triển không thể tránh khỏi của sự thành công tốt nhất trước đó.
Trở lại trường học
Tư duy sáng tạo cũng đòi hỏi một sự thay đổi trong cách bạn nhìn nhận bản thân. Ngừng suy nghĩ về bản thân như một chuyên gia và bắt đầu coi mình là một sinh viên. Bạn không biết bí mật để thành công, bởi vì công thức luôn thay đổi. Hãy là một sinh viên vĩnh viễn của sự thay đổi đó. Học từ môi trường xung quanh bạn và đọc ngấu nghiến. Cố gắng hiểu những gì, tại sao và làm thế nào về những điều bạn học được, nhưng đừng coi thường, đơn giản vì một cái gì đó mới, hoặc khác biệt hoặc phức tạp. Thay vào đó, hãy suy nghĩ về việc nếu và làm thế nào nó có thể mang lại lợi ích cho bạn và doanh nghiệp của bạn. Sáng tạo, sau tất cả, không chỉ là hoạt động thử nghiệm và sai lỗi. Sáng tạo phải dựa trên phân tích và học tập.
Để trở thành một nhà sáng tạo thành công, bạn cũng phải xem mình là một nhà sáng tạo trong số nhiều người. Bạn không phải là “Bếp trưởng” của các nhóm phục vụ. Sáng tạo đòi hỏi một nền văn hóa của tư duy cởi mở và hợp tác và nó cũng đòi hỏi sự khiêm tốn. Nhận ra điểm yếu và điểm mù của bạn và dựa vào những người xung quanh để cải thiện chúng. Bạn và nhóm của bạn nên suy nghĩ về những điều chưa tồn tại. Ý tưởng của bạn sẽ thúc đẩy ý tưởng của họ và ý tưởng của họ sẽ lần lượt làm sắc nét ý tưởng của bạn, tạo ra một nền văn hóa sáng tạo gắn kết. Có sự khiêm tốn để lắng nghe những ý tưởng khác và suy nghĩ lại của riêng bạn nếu chúng không phải là những ý tưởng tốt. Theo cách này, mọi người sẽ cảm thấy rằng đầu vào của họ được chào đón và ý kiến của họ có giá trị. Điều này sẽ truyền cảm hứng cho họ tiếp tục suy nghĩ tốt hơn.
Thay đổi suy nghĩ khó khăn hơn nhiều so với thay đổi hành vi, đó là phần lớn lý do tại sao sáng tạo là rất khó khăn. Nhưng nếu bạn có niềm đam mê, động lực, mục đích để duy trì và phát triển thành công, bạn có thể tập trung ý chí để từ bỏ sự khó chịu và bám lấy sự sáng tạo. Bạn sẽ trở thành loại người gây rối thích hợp cho thời đại thay đổi mà chúng ta đang sống.
Bạn không phải có tất cả các câu trả lời và bạn cũng không phải thực hiện tất cả những suy nghĩ. Thay vào đó và theo lời của một trong những công ty sáng tạo nhất mọi thời đại, bạn chỉ cần thúc đẩy bản thân và nhóm của mình để “Nghĩ về sự khác biệt”.
Xuất bản lần đầu tiên ngày 11/2/2019, tác giả Joseph Warren Walker III
Lượt dịch từ internet, tạp chí Quality Digest tháng 2/2019
VIDEO CLIP
HỖ TRỢ TRỰC TUYẾN
0903 926 756 - Mr. Tài
